，買雲電視，國飛

“買雲電視，國飛，全國各現這樣廣告。雲牌電視機，廣州雲集團産。嚴格來說，雲集團個電視機組裝廠，顯像管從津進貨。過除顯像管進貨，其器件雲集團基本都由自已産，包括現電視機僅次于顯像管第部件遙控津電子集團顯像管産廠已經從集團電視機廠獨來運營，現每産各類顯像管達萬台，其電視機顯像管萬台。過，津電視機産量其實隻萬台，其餘顯像管作為零件賣給各電視機組裝廠。雲集團拿津顯像管之後自已設計機殼、設計電闆、遙控器，并組織廠制造。雲牌能津“原廠”電視其組裝電視脫穎而，這說雲集團業設計還兩把刷子。過也傳說，雲牌電視機由個從津消費電子實驗槽來設計師設計。這個設計師廣州雲集團，雲集團就成自己設計部。管麼設計，使用crt顯像管電視機其實都樣，面個屏幕，後面個容納圓錐體顯像管屁股。顯像管制造技術強，決定屏幕尺寸屏幕凸起程度。但雲牌電視機還

器。

盡量些細節更加完善，比如部電闆線設計，這略微縮點點電視機體積。

除此之，雲牌電視機很完善防潮除濕措施，這就讓雲牌電視機嶺區以及同樣濕熱使用時候，實際故障率些。當然東亞諸國，現雲牌電視機已經，而且成績還以：投産廠子，已經成為國第電視機廠，産萬台、萬台。津其實也考慮過電視機防潮除濕問題，但津幾代産品考慮得沒麼透徹。以按“理論"計算電視機扛濕能力，電視機每開～個時，關機覺，第再繼續使用。就庭，尤其諸國，們電視機每都開機，這就比較糟糕，

電視機部濕氣就會又累積起來，直到燒壞。

為麼每都開電視機，因為這些國即使，電力供應也穩定。遇台風全電常規操作。等恢複供電之後，打開電視機，啪，電容爆。

這種現象津電視會現，本電視機也會現，但就雲牌電視機很現。國載飛曙号，現已經開始報，并宣布緻發射期：。現初，也就說概兩個之後就能到曙發射。報紙廣播從份開始介紹國載航最發展，電視裡面，記者攝制組幹脆就國航員訓練基期節目，介紹國航員團隊、訓練過程、訓練容。電視節目拍航訓練基部分部（對公開）訓練項目，也包括從蘇聯來協助建航員訓練體系專。現“國太空"能億國最期盼事。雲集團份打廣告招準這個熱點，廣告推廣效果拉滿。但"抓熱點"也定都能成，預判熱點事兒畢竟還賭成分。比如今份津電視機則廣告就翻車。當時津廠推款彩電，蹭熱點“津電視，與國球起奮勇

向”。

時候離世界杯預選賽結束還兩個。

“為麼國電視機能占據國際場，而蘇聯電視機…蘇聯電視機根本？”蘇聯部長會議主席團成員、輕業部部長奧爾格魯吉對現狀況非常滿。電視機，電視機，電視機。蘇聯現其實太發愁電視機收音機這些電産品供應。蘇聯電視機業确實，但蘇聯進電視機需用黃美元這些方通貨，而國交易，而國蘇聯貿易很容易平

衡。

蘇聯消費者對電視機本質量很滿，就覺太容易買得到。太容易買得到原因現蘇聯進總量限制，無限賣（進）電視機。蘇聯輕業部電子業部就點發愁。，蘇聯電視機産量萬台，萬台，半隻産萬台。還個好消息：這方台電視機隻銷方台。沒被消費者買，而百貨公司系統隻進貨方台，其餘壓廠庫裡。其實蘇聯産萬台電視機，就萬台沒賣。滞銷巨壓力加部長會議主席柯宣布對蘇聯企業體制進改革，奧爾格魯吉現能緊張起來。為解決電視機問題而召開會議需個部參加：輕業部、無線電業部、電子業部、電機業部、通訊器材業部，再加對貿易部。

哦除這個部以，還得蘇聯國計委參加。奧爾格魯吉會議部長、副部長以及總師們，先開說：“們先蘇聯産電視機國産電視機。”會場擺兩台電視機，津電視機廠産京牌寸電視機，“伏爾加”電視機。從正面這倆電視機差。但津電視機屏幕寸，似矩形。伏爾加牌電視機屏幕寸，好說矩形，屏幕能隻比橢圓形稍微改方點奧爾格魯吉：“其實國已經産寸彩電視機，隻過們對比，才寸電視機。”電機業部部長：“，伏爾加牌電視機還産？”“還産，估計，們倉庫堆滿之會直産。”對貿易部參會副部長說，“國計委應該繼續調産計劃，再制造。”國計委處長解釋：“們已經讓伏爾加格勒廠減産，很顯然，個廠能完全産。”對貿易部副部長：“們每從國進方台顯像管嗎？這兩個東主差距就顯像管，隻進國這種又又平顯像管，馬就能把們自己已電視機品質提來。”奧爾格魯吉歎氣：“這就今召集們來莫斯科電視機廠開會原因。”半，蘇聯自産電視機賣萬台，其莫斯科電視機廠占萬台。因為莫斯科電視機廠用津進顯像管産電視機，也就剛才對貿易部副部長說筆進單子：每萬台顯像管，都落莫斯科。莫斯科電視機廠虧損，每賣台電視機虧損盧布。“這們電視機産線。們全程模仿津電視機流産線，實際津電視機廠還派程師指導。”“這們設計電視機，們寸寸兩種産品線。”“嗯比較沉。”電視機廠廠長制止無線電業部副部長試圖搬動台寸電視機舉動。副部長松開：“沉點好，沉點好。這說用料紮實，故障率應該很。”

廠長：“然而場銷售價于制造成本，無論麼改進藝都如此。産得越，虧得越。”奧爾格魯吉：“們先把價格抛到邊。，為麼采用同樣顯像管，們電視機體積還比國電視機，量公斤。”廠長：“國電視機裡許配件特型件，也就說，就專為電視機而設計産。而們隻能從國計委發産品目錄裡，尋無線電業部、電子業部、電機業部等等現産品。

于，為達到同樣效果，每個零件都會比國電視機點點，最終形成這樣況。

奧爾格魯吉：“到們建議，說再向國進部分電視機零件？”“。”奧爾格魯吉：“幾個業部門能否按照電視機廠需求，産特型機電零件？"無線電業部副部長：“理論，以。”奧爾格魯吉：“為麼說理論？”“就說，無線電業廠具産這些特型零件技術，如果拿到技術冊确認無誤話。但，這得國計委制定産計劃，莫斯科電視機廠真需這些零件嗎？每需個？會持

續？因為産特型零件肯定修改廠流程，改變個車間甚至個分廠廠産品，們必須确保改造廠之後産來零件方。

奧爾格魯吉：“這好辦，國計委同志也這裡。”廠長：“，當況，同這種法。還堅持，從國進種電視機零件。”國計委參會處長：“為麼？"廠長：“這個零件，國電視機控制旋鈕按鈕電闆。産電視機，電闆這個樣子，但産電視機，們電闆完全變，就這塊，們

比電闆尺寸又。

奧爾格魯吉：“嗯廠長：“部長同志，除非們能這樣調：莫斯科電視機廠級為綜性企業，電視機廠僅僅設計電視機殼子，還能自已設計制造漆包線、電阻、電容、電闆、型機械零件、玻璃器材、

紅發射機、接收機等等。

奧爾格魯吉：“願讓們這個綜性企業同時受甚至個業部管理嗎？”廠長：“們能像以麼管理嗎？”

廠長話說完，場部長、副部長們都沉默。廠長：“部長同志，剛才您說先把價格抛到邊，們最能抛掉就價格。們廠核算過，所電視機零件采購價加到起，就已經國電視機售價差。每産台電視機廠

虧損盧布，，國補貼所差價，電視機廠員們覺到們虧損運營。如果直持續，會發麼？

奧爾格魯吉：“設更電視機廠，這樣，零件采購量，單個零件成本會。此，們也以提廠産效率？"廠長：“零件都按照産品名錄掌來用，們并确定們廠以後會價，剛才也說，這些零件本電視機專用，們現就産這些零件供其企業使用，但成本并沒

。廠産效率，部長同志，請給精簡員權力。”

奧爾格魯吉向國計委員。國計委參會幾搖頭：“這恐怕得部長會議主席團開會才能決定。”“，得蘇共央主席團開會才能決定。”廠長：“麼，即使們建設更電視機廠，莫斯科個，列甯格勒個，伏爾加格勒個也照樣解決這個問題。”奧爾格魯吉：“如果向國進種電視機零件，會改善？”廠長：“用這個零件替換電視機裡蘇聯零件，會讓零件成本盧布，離再虧損目标又步。”奧爾格魯吉：“國計委同志們，現該們發揮作用時候。”

電視機特别會議最後決議：從國再進種零件。這讓莫斯科産電視機零件進率到，按價值計算占計算機物料總成本。但這并沒解決電視機虧本問題。會議制定解決電視機廠虧本問題辦法：蘇聯商裡所電視機，國産蘇聯産樣，價格再漲～盧布。