代見聞之國企

東烽連，國部卻另種熱，建設流動，主宰着國社會。

底，國gdp達到萬億元民币，突破億，達到億，均gdp按美元計算，達到美元。個社會已經進入李華稱之為“康時代”。

建國後，國面貌已經全然變化，就李華趙雲騰這樣穿越者，也發現時空國，與世已經非常同面貌，畢竟發展盡相同。民經濟平，或許與原時空平已經差，但兩個社會細節特點，卻已經很同方。

滿頭汗魏建國，正跟随師傅維修軋機組，汗從臉留，除偶爾用抹遮睛汗滴，精神，全部集作。良久，才來點，休息會。

魏建國貴州鋼鐵廠名助理程師，本科畢業後，來到廠還到，，所以父親為起名叫“建國”，過這也個煩惱，因為同，叫“建國”太，學每個班，幾乎都碰到過同名，次，還碰到同名同姓。

這國企作，已經習慣鋼廠活，裡鄉寨，鋼廠與從習慣鄉寨，當然同，發現作為個比較單純技術男，還很歡廠這種氛圍作活。實習期過，很就進入研發部，研發部主職責，就改進藝、産成本，以及研發藝産品，這歡作。

魏建國個歡觀察，覺得鋼這個“老國企”特，還挺鮮，也跟得時代。

例如鋼幹部，現兩條晉通，管理通技術通，，原時空國國企，長期都單純政晉通，時空國國企“雙通”，原時空到世紀，才些雙通試驗。

這樣就把技術管理分開來，管理晉途遠些，但就需加入“流幹”列，能鋼長期穩定；技術崗比較專，規劃職業線斷精進技術能力。這為打破忽視業務專長、崇尚“官本位”良風氣。政職務晉通，主考慮才綜管理能力，許專業技術技能員并具備這樣能力，們擅長專業技術技能、視野、經驗能力，都集專業技術技能領域，即使勉強将們晉到政管理崗位，也很難好政管理作，反而化企業專業技術技能能力。

所以雙通，對于魏建國這樣純粹技術才就非常受歡迎，管理技術晉通，都分成級，每級管理崗技術崗，待遇樣，這保障科技員利益。至于官，收入就增加。

技術晉通也細分幾條，目鋼條，研究、開發、藝程技術務，魏建國，就開發這條，而起分配來個同學，則确定技術務這條，因為搞，質量管理。

這種法，就使得國企科研氛圍很濃，每技改科研資，都企業部形成争奪，因為這錢以瞎用——監管很嚴，旦發現折扣罪，而因為晉，需符企業發展科研成果，到級程師為止起初級，還以靠資曆，畢竟廠也承認熟練度，但讓自級别超越級，就必須科研幹點名堂。

其實這種晉制度也僅止于幹部，技術也自己晉制度——級制度，包括學徒、初級、級、級、技師、級技師、特級技師、首席技師這個級别，每個級别，薪資就會個台階，最首席技師，待遇學徒幾倍。

對于幹部，也激勵，還懲罰。例如按照級制度，從學徒到初級，必須考核達到标準；而此後每必須達到個标準晉級，直到技師為止。技師之需賦，所以種個斷“挑戰”。至于魏建國這樣技術幹部，到級程師之，也樣斷強制平晉，到期沒達到平，能被辭退，即使企業留用，也至必須級使用。

所以國企學習氣氛很濃，每都幾個班夜，分别對幾種進理論實踐培訓。些還參加企業夜周末教育，希望自己能提得些。

魏建國希望，自己平能更提，參與到科研項目，能夠科研成果研發員，廠“收入群”，每次對于研發成果都單獨獎，這讓得些熱。

晉通獲得定級，并僅僅響薪資，還響末分紅獎。每企業利潤，作為全廠員末分紅獎，而确定每個能拿到獎分配比例，就定級“部貢獻分

”。貢獻分指些當對企業特殊貢獻，例如銷售員打開場之類。普通廠正常作，沒。所以定級基本就決定獎。

魏建國覺得，技能都能斷提基礎，鋼鐵廠直實施“兩參改結”管理辦法，才更好效果，“兩參”即幹部參加産勞動，參加企業管理；“改”即改革企業理規章制度；“結”即技術改革實企業領導幹部、技術員、結原則。很顯，如果都沒平，就隻能亂說胡說，自然好這套“廠憲法”。

當然并，這原時空被叫“鞍鋼憲法”，因為鞍鋼發。

才錯，領導曾經勸考慮管理崗，但仔細考後，還決定搞技術。主因為覺得管理崗面臨些問題，能力範圍之。

例如鋼産業擴展，求每個定期提建議，對于而言就覺得很困難，平時也會往這個方向。

鋼座萬噸産能鋼廠，個貴州鋼産量過萬噸，鋼另座鋼廠，分享着貴州鐵礦資源，但貴州僅億噸鐵礦儲量，預計再産，就會發缺乏資源狀況，級每都督促鋼，必須長期考慮，現就考慮第個第個産業。

所以除鋼材産管理銷售，鋼管理們，最事就發展産業，而且審批很嚴，拍腦袋，國對于研性研究，求非常嚴格，鋼這兩才确定第個産業——廠，附豐富材料黏材料，尤其鐵礦開采就伴，适發展産業，目發展得錯，成長速度很，之，應該就以發展到萬噸規模。