姜雲入殿，此時殿幾相談甚歡，解事經過之後，接引準提非常願接納玄龜。鑒于玄龜修為資曆，們兩也應該如何排玄龜，于主動主動詢問起玄龜見。

玄龜法也很簡單，就跟姜雲邊，給提供些力所能及幫助。目來說，并理會其些事，隻洪荒世界遊曆。

正巧這會姜雲也進來，接引準提把玄龜法告于，姜雲裡，說：老師師叔如今已經創方教，弟子為首席弟子，當以作則，為教派發展力。教派對事宜兩位師長費，弟子沒太以助力方，過教派對事宜，以玄龜輩起擔起來，這樣來以借助輩實力開展作，來也能滿玄龜輩遊曆洪荒法。兩位師長與玄龜輩如何?

玄龜友覺得這弟子提議樣?接引接過話頭問起玄龜。

甚好，正以滿。玄龜對此很。

既然如此，友就教擔任護法職，專職教對事務。

玄龜點頭應。

聊完關于玄龜事，姜雲主動向接引、準提彙報自己靈場發展況。

這方教程興建第個級節點，作為先期試點，兩都很關程進度發展況。

姜雲把建設節點期間，自己為更好、更速完成作，特構建起來辦事處機構詳細講述遍。

通過辦事處機構，以将完成件事處理過程拆分成個固定環節，每個部門負責個環節，部門部形成規範标準，這樣每個部門職能較為單，處理事務速度會很，再通過部門作，件事處理過程就會簡潔又效。

這就流線效應，流程管理最佳實踐。

接引、準提聽辦事處構運作，非常滿，這種方式與如今主流粗放模式很同，如今管理架構基礎進精耕細作，絕非般能夠來。

通過這件事，兩對姜雲管理才能極為認。

同時們也考慮麼須彌建起這樣套管理方式，用于管理個方教。

針對當時間節點來說，都處個野蠻長過程，管對于族群發展，還教派管理，都非常粗放，現突然現像姜雲這樣精細流線形式管理方法，真叫刀剌屁股，讓開呀！

說起靈靈，如今已經完成初期基本架構，剩就沿着架構完善，這就時間問題。

姜雲将靈節點發展過程，以及途遇到些問題解決方法，都理成冊，交給接引們，留作經驗總結給其師兄弟們學習參考。

說完靈事，姜雲接着講起自己給龍族主，同時提與龍族結盟法。