車間主任興趣問:“哦?特果?這法挺穎。得好好,說定能番事業。啥需廠裡幫忙,盡管開。”
周勝激說:“主任,太謝您。目還沒遇到麼解決問題。以後需,肯定會麻煩您。”
車間主任笑着說:“跟還客氣啥。好好準備培訓,也準備準備,到時候組織都來參加。”
周勝說:“好,主任。再完善培訓容,争取給帶來場精彩培訓。”
兩說完,便各自忙。周勝回到辦公,刻開始按照車間主任建議,修改培訓容,設計模拟采購場景。這次培訓性,希望能通過自己分享,讓廠裡同事們采購作提,為廠裡發展貢獻更力量。
準備培訓同時,周勝也沒忘記農産品事。老李頭按照計劃,與其供應商溝通聯物流事。次供應商聚會,周勝站衆面,誠懇說:“各位,咱們農産品,物流成本直個問題。老李頭商量,咱們聯起來,起物流公司談價格,這樣都能受益。覺得麼樣?”
位供應商皺着眉頭說:“周勝啊,聯起來個好主,但這間協調起來會會很麻煩?而且麼保證利益都能平衡呢?”
周勝笑着解釋:“這位哥,協調方面老李頭願費點。咱們以成個協調組,專門負責物流公司溝通,以及處理作遇到問題。至于利益平衡,咱們以根據各自發貨量來分配優惠額度,這樣應該比較公平。”
另位供應商點頭說:“周勝說得理。覺得以試試。咱們單個物流公司談,肯定拿到好價格。聯起來,才話語權。”
這時,又位供應商提疑問:“作過程,物流公司務好麼辦?咱們這麼,物流公司會會很麻煩?”
周勝考片刻,說:“這個問題問得好。咱們物流公司簽同時候,以确務标準違約責任。如果物流公司達到标準,咱們以按照同求賠償,甚至更換物流公司。而且,咱們協調組也會定期對物流公司務進評估,确保利益受損害。”
經過番讨論,部分供應商都認周勝提議。決定先成協調組,由周勝老李頭牽頭,負責與物流公司談判。
搞定聯物流事後,周勝老李頭又馬蹄開始尋環保包裝材料供應商。們訪幾供應商,對比價格、質量環保标準。供應商樣品展示廳裡,周勝拿起款環保包裝材料,仔細查後,對老李頭說:“老李頭,這款材料起來還錯,環保指标也符求。就價格麼樣。”
老李頭問供應商:“老闆,這款材料麼賣啊?”
供應商笑着說:“兩位老闆,這款材料價格相對普通材料确實會些,過質量好,而且環保,現場很客戶都歡。”
周勝老李頭對視,周勝問:“老闆,您給個實價,适,咱們以後長期作。”
供應商索片刻,說:“兩位這麼誠,給個優惠價,每件比普通材料貴兩塊錢。”
老李頭些猶豫:“老闆,這貴得點啊。能能再?咱們用量。”
供應商無奈說:“兩位老闆,這真最價。原材料成本擺這兒呢。過,們訂單量,以再給點折扣。”
周勝,說:“老闆,這樣吧,們先拿些樣品回測試。如果效果好,咱們再談具體作細節。您?”
供應商點頭:“,沒問題。兩位老闆盡管拿測試。麼問題随時聯系。”
周勝老李頭拿着樣品離開後,繼續讨論着。老李頭說:“周勝,這價格還點啊。用這款材料,成本增加。”
周勝說:“老李頭,成本會增加,但這款材料質量确實好,而且環保。咱們以先測試,對産品保護效果麼樣。如果能減産品損耗,說定還劃算。”
老李頭點頭:“好吧,就先測試。希望能到個性價比解決方案。”
兩邊,邊繼續商量着農産品各種事,為未來發展精謀劃着。
與此同時,林悅也為特果采摘活動宣傳事宜忙碌着。約報社旅遊闆塊記者朋友見面,咖啡館裡,林悅熱
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