設備采購回來後，裝調試又遇到問題。

“周經理，設備接與們現産線匹配，需進改造。”技術員說。

周勝刻協調廠技術員，共同商讨解決方案。

經過幾努力，問題終于解決，産線順利改造級。

廠裡産效率幅提，産品質量也更加穩定。

次業交流會，周勝解到種型環保材料，非常适廠裡産品。

“們盡研究這種材料，如果，盡引入。”周勝說。

周勝帶領團隊對型環保材料進詳細測試分析。

“周經理，這種材料環保性能确實很好，但成本較。”李說。

周勝說：“們以供應商作，共同研發成本方法。”

經過與供應商次溝通作，成功材料成本，并應用到産品。

随着企業發展，周勝開始關注供應鍊風險管理。

“們能隻關注采購當，還考慮到各種潛風險，如供應商财務狀況、自然災害等。”周勝部門會議說。

周勝帶領團隊建套完善供應鍊風險評估應對機制。

“周經理，供應商最财務現問題，能會響供貨。”張說。

周勝果斷采取措施：“即尋替代供應商，同時與這供應商協商解決辦法。”

由于及時采取應對措施，沒對廠裡産造成響。

這時，廠裡接到個緊急訂單，客戶對交貨時間求非常嚴格。

“周勝，這次訂單原材料采購必須最時間完成。”廠長說。

周勝毫猶豫說：“廠長，您放，保證完成任務。”

周勝帶領團隊加班加點，與供應商緊密溝通協調。

“張總，這次您定幫們，加産供貨。”周勝說。

供應商被周勝誠打動，全力配。

原材料及時到位，訂單順利完成，客戶非常滿。

“周勝，又次為廠裡解決問題。”廠長稱贊。

周勝說：“這們應該，滿客戶需求們首任務。”

然而，長期強度作讓周勝體些消。

“周勝，臉太好，醫院檢查吧。”妻子關說。

周勝說：“沒事，等忙完這陣兒。”

但次采購差途，周勝突然到體适，被同事緊急送往醫院。