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《四合院:開局一把槍,禽獸全發慌》第788章 馬上處理(第1頁)

午與客戶溝通達成協議後,周勝終于松氣。簡單點午飯,又公司處理些後續事務,确保協議能夠順利執,這才午回到

,周勝本好好休息陪陪裡還惦記着公司事,就來到公司。各個部門轉圈,檢查各項進展況,對些關鍵環節進指導督促。午,幾個部門負責起讨論産品籌備作,包括宣傳推廣、銷售策略、售後務等方面,務必好充分準備,确保産品能夠成功推向場。

周開始,周勝像往常來到辦公。周午,先與法務部門溝通起訴競争對造謠進展況,們加進度,維護公司法權益。接着,又與力資源部門讨論培訓計劃,強調加強員專業技能質量識培訓,提體素質作效率。

午,周勝場部起商讨産品定價策略。場部員根據場調研成本分析,提幾種定價方案。周勝仔細研究每個方案優缺點,結公司場定位發展戰略,最終确定個較為定價方案。場部根據這個定價方案,制定詳細場營銷計劃,确保産品能夠競争力。

午,周勝接到客戶拜訪請求。親自接待客戶,并向客戶介紹公司産品發展規劃。客戶對公司實力景表示,并表達步加強願。周勝與客戶就具體事宜進入探讨,初步達成向,為公司未來發展奠定堅實基礎。

午,周勝剛到辦公,就收到研發部門好消息。産品測試作已經全部完成,各項性能指标均達到或超過預期标準,具備量産條件。周勝即組織召開産品量産協調會,産部門、采購部門、質量部門等密切配,确保産品能夠按時、按質、按量來。同時,場部銷售部門提場預熱客戶拓展作,為産品好充分準備。

午,周勝财務部門起對公司财務狀況進分析評估。财務劉詳細彙報公司流動況、成本控制況以及盈利狀況。周勝對财務部門作表示肯定,并們繼續加強财務管理,優化資配置,提使用效率,為公司發展提供财務支持。

午,周勝參加業研讨會。會,專們就發展趨勢、場動态以及技術創等方面進入探讨交流。周勝認真聽取發言,并積極參與讨論,與同們分享自己經驗見解。通過這次研讨會,周勝對未來發展更清晰認識把握,為公司戰略決策提供參考。

午,周勝到辦公,就接到産部門電話。産主管告訴産品量産作已經正式啟動,但産過程遇到些技術問題,導緻産進度受到響。周勝即趕到産現場,與技術起對問題進分析研究。經過幾個努力,終于問題解決方案,産進度得以恢複正常。周勝強調,加強産過程質量控制技術指導,确保産品質量産進度。

午,周勝銷售團隊起讨論産品銷售渠拓展問題。銷售團隊成員提銷售渠作模式,如與電商平台作、開展線體驗活動等。周勝對這些建議表示,并求銷售團隊盡制定具體實施方案,加場推廣力度,提産品場占率。

午,周勝收到政府部門關于扶持項目批複通。公司申請扶持項目獲得批準,将得到支持政策優惠。周勝即組織相關部門召開會議,研究如何充分利用好政府扶持政策,加公司發展步伐。求各部門按照政府部門求,認真落實項目各項實施計劃,确保扶持項目能夠順利實施,取得良好經濟效益社會效益。

午,周勝剛到辦公趙就進來說:“周經理,産品場推廣作已經全面展開,線宣傳活動都。”周勝說:“好,密切關注場反應,及時調推廣策略。”這時,财務劉進來說:“周經理,根據最财務預算,産品量産場推廣需追加部分資。”周勝仔細查預算報表後說:“排資使用,确保各項響。”

午,周勝質量部門讨論如何進步加強産品質量監管體系。質量部門負責些改進措施,如增加檢驗環節、加強對原材料供應商審核等。周勝表示贊同,并強調質量企業命線,嚴格把關,确保産品質量穩定靠。

午,周勝視察産品況。産車間,仔細查産設備況、操作流程以及産品質量狀況。現場負責彙報産過程各項指标遇到問題。周勝對産部門作表示肯定,并鼓勵繼續努力,确保産品能夠按時交付。

午,周勝到辦公王就進來說:“周經理,場拓展團隊傳來好消息,們已經與當客戶達成向。”周勝說:“太好,繼續跟進,争取簽訂同。”接着,孫進來說:“周經理,産品認證審批已經通過。”周勝說:“好,通各部門産品準備作。”

午,周勝各部門負責召開産品最後次協調會。強調産品緊迫性,求各部門密切配,确保産品能夠順利。各部門負責彙報各自作進展問題,周勝協調解決。

午,周勝處理完些文件,準備班。這時,電話響起。電話頭說:“周經理,個緊急況,産品運輸過程部分損壞。”周勝說:“過來處理。”周勝又投入到緊張迅速組織相關員對損壞況進評估,并制定應急處理方案,确保能夠及時将産品送到客戶,最限度損失。

處理完産品運輸損壞問題,已經。周勝拖着疲憊體回到,妻子說:“周又忙得開交,體啊。”周勝說:“沒事,事處理好才能。”

,周勝難得個懶覺。起後,餐,然後帶着孩子動物園。孩子興極歡聲笑語。周勝着孩子開樣子,裡也分欣慰。雖然作很忙,但性,盡量抽時間來陪伴們。

,周勝休息,陪妻子起打掃頓豐盛餐。,回顧段時間公司發展自己作經曆。雖然遇到困難挑戰,但共同努力,公司取得成績。相信,隻繼續努力,公司未來定會更加美好。

周開始,周勝又充滿信投入到方還挑戰等待着,但畏懼,因為個優秀團隊,支持,更對未來堅定信

,周勝來到公司,剛進辦公張就急匆匆來。

“周經理,昨個運輸損壞産品,雖然咱們及時處理,但客戶邊還滿,說進度。”臉焦急。

周勝皺皺眉,說:“先撫客戶緒,告訴們會給個滿補償方案。另刻徹查運輸環節,問題到底,避免再次發類似況。”

張點點頭,轉排。

周勝随後召集各部門主管開會,點讨論如何提公司體運營效率務質量。

,最咱們公司雖然業務量增加,但随之而來問題也們必須從根本解決,能讓這些問題公司聲譽發展。”周勝嚴肅

會議直開到午,初步制定系列改進措施。

午,周勝親自與客戶溝通,詳細解釋處理過程補償方案,最終獲得客戶諒解。

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