院社區居民之間關系也更為融洽諧，積極參與社區活動，對院認同歸屬達到度。周勝到這些積極變化，文化建設凝聚、推動發展方面強力量。

持續推動文化建設進程，周勝識到企業與院持續發展還需堅實才基礎作為支撐。随着業速發展競争益激烈，吸引、培養留優秀才成為關鍵任務。

周勝與企業力資源部門、院才發展進溝通。

周勝說：“才企業院發展核素，當競争激烈環境，們如何更好吸引、培養留才呢？暢所欲言。”

企業力資源部門負責說：“周勝，吸引才方面，們首先打造具競争力薪酬福利體系。僅保證薪資平業具吸引力，還提供豐富樣福利，如完善保險計劃、補貼、帶薪假等。同時，注企業品牌形象才場傳播，通過展示企業創成果、發展景以及良好企業文化，吸引優秀才關注。例如，各專業才招聘會，們以設置專門企業展示區，通過宣傳視頻、産品演示等方式，讓求職者直觀解企業魅力。才培養，建完善培訓體系，針對同崗位職業發展階段員，提供個性化培訓課程，包括專業技能培訓、管理培訓領導力培訓等。以與、專業培訓機構作，邀請專學者來企業授課，也以選派優秀員到部機構進修學習。此，為員制定清晰職業發展規劃，讓們到企業空間發展徑，從而激發們作積極性忠誠度。”

院才發展成員補充說：“院才吸引方面，以充分發揮自社區資源優勢。比如，打造舒适宜居環境便捷活設施，為引進才提供良好活保障。同時，開展各類才交流活動學術研讨會，邀請業名專學者來院講學交流，營造濃學術氛圍文化氣息，吸引才來。才培養，建社區才培訓基，開設各類實用技能培訓課程，如政務技能培訓、社區管理培訓等，提居民就業能力綜素質，也為院發展儲備更才。留才方面，注才關懷，建才關懷機制，關注才作活需求，及時解決們遇到問題困難，讓們受到院溫尊，從而願長期紮根于此。”

周勝認真說：“才戰略關乎企業院長遠未來。力資源部門才發展緊密配，制定全面、科學才規劃。從才引進源頭抓起，斷優化培養體系，用好才留作。隻擁支素質、穩定才隊伍，們才能激烈競争于敗之，實現企業院持續發展目标。”

随着才戰略逐步推進實施，企業院才場吸引力逐漸增強，越來越優秀才彙聚而來。同時，通過完善培養體系良好才關懷機制，員居民專業素養得到效提，才流失率顯着。周勝，才企業院最寶貴财富，未來發展，将繼續帶領團隊度視才作，斷創才管理模式，為企業院持續發展注入源源斷智慧力量。

企業院斷發展壯過程，周勝也時刻關注着數字化轉型這時代浪潮對企業院運營管理刻響。随着信息技術飛速發展，數字化段提效率、優化務、創管理等方面展現巨潛力。

周勝與企業數字化轉型團隊、院數字化建設作組進探讨。

周勝說：“數字化轉型已成為阻擋趨勢，們企業院這方面該如何布局推進呢？發表見解。”

企業數字化轉型團隊負責說：“周勝，企業運營管理方面，們首先推進産制造環節數字化級。引入先進自動化産設備智能控制系統，實現産過程數字化監控精準調控，提産效率産品質量穩定性。例如，通過物聯網技術，将産線設備連接起來，實時采集設備運數據，及時發現故障隐患并進預警，減設備機時間。場營銷領域，利用數據分析技術，入解消費者需求為特征，精準定位目标客戶群體，制定個性化營銷策略。比如，通過分析消費者電商平台浏覽記錄、購買曆史等數據，為其推薦符其興趣需求産品，提營銷效果轉化率。企業管理方面，構建數字化辦公平台，實現辦公流程自動化信息化，提部溝通協作效率。例如，采用電子簽名、線審批等功能，減紙質文件流轉幹預，加決策速度。”

院數字化建設作組成員補充說：“院數字化建設方面，以從社區務管理入。打造智能化社區務平台，社區各類務資源，如政務、醫療務、維修務等，居民以通過機應用或社區終端設備方便捷預約務，實現務需求與供給精準對接。社區管理，利用數字監控系統、智能門禁系統等數字化段，加強社區全管理環境監測。例如，數字監控系統以實時監控社區公共區域，及時發現全隐患違規為，智能門禁系統以效管控員車輛入，提社區全性。同時，建社區數字化檔案管理系統，對居民信息、社區設施設備信息等進數字化管理，方便查詢統計分析，提社區管理科學性精準性。”

周勝索後說：“數字化轉型企業院邁向現代化關鍵步。數字化轉型團隊數字化建設作組協同作戰，制定詳細數字化轉型計劃。充分考慮企業院實際況需求，穩步推進數字化項目實施，注數據全隐私保護。通過數字化轉型，提們運營管理效率，優化務質量，為企業院發展創造更價值。”

随着數字化轉型作逐步推進，企業産、營銷管理等方面效率得到顯着提，産品務競争力進步增強。院社區務更加便捷效，管理更加科學規範，居民活質量得到顯改善。周勝到數字化轉型帶來積極成效，刻認識到這個數字化時代，持續推動數字化創應用，企業院緊跟時代步伐、實現持續發展必然選擇。将繼續帶領團隊積極探索數字化轉型更能性，充分發揮數字化技術優勢，為企業院未來發展開辟更為廣闊。

企業院積極投數字化轉型進程，周勝也關注到綠持續發展理當今社會性益凸顯。随着們環保識斷提以及全球對氣候變化問題度視，企業院産經營社區建設踐綠理成為必然求。

周勝與企業環保戰略部門、院綠發展推進團隊進交流。

周勝說：“綠持續發展時代主旋律，們企業院這方面應該些作為呢？談談自己法。”

企業環保戰略部門負責說：“周勝，企業産環節，們力推清潔産技術，減能源消耗污染物排放。例如，對産設備進節能改造，采用型節能電機、節能照系統等，電力消耗。優化産藝，減原材料浪費廢棄物産，提資源利用率。産品研發方面，注綠環保産品開發，推更節能、環保、回收産品。比如，研發型環保材料替代傳統污染性材料，設計更節能電子産品等。企業運營管理，建綠供應鍊管理體系，對供應商環保資質産品環保性能進嚴格審核，确保個供應鍊綠環保。同時，積極參與碳交易場，通過節能減排獲得碳減排指标，實現企業碳資産增值。”

院綠發展推進團隊成員補充說：“院綠發展方面，以從社區環境建設居民環保教育入。社區環境建設，加對綠基礎設施投入，如建設更綠、園、收集系統等，改善社區态環境。推廣綠建築技術，對社區建築進節能改造，提建築能源效率。例如，裝太陽能熱器、節能門等。居民環保教育方面，開展形式樣環保宣傳活動，如環保識講座、垃圾分類宣傳、環保志願者活動等，提居民環保識環保為能力。鼓勵居民參與社區綠發展項目，如社區綠化維護、垃圾分類監督等，形成全民參與綠發展良好氛圍。”

周勝點頭表示贊同：“綠持續發展關系到企業院長遠利益以及社會責任履。環保戰略部門綠發展推進團隊緊密作，制定切實綠發展戰略動計劃。将綠理貫穿到企業産經營院社區建設各個環節，通過實際動為保護環境、應對氣候變化貢獻力量，同時也為企業院樹良好社會形象，赢得社會認尊。”

随着綠發展戰略逐步實施，企業節能減排綠産品開發方面取得顯着成效，企業環保形象得到極提。院社區環境更加優美宜，居民環保識為習慣得到效改善，綠活方式院逐漸普及。周勝，綠持續發展條長期而充滿挑戰，但也企業院實現質量發展必由之。将繼續帶領團隊堅定移綠發展之，斷探索創綠發展模式，為構建美麗園、實現與自然諧共而努力奮鬥。