作夥伴回應：“好，們會經銷商進步溝通這些問題。還，當些政府項目對供應商資質認證求，們需協助經銷商完成這些認證作，這樣才能進入更廣闊場。”

何柱說：“沒問題，這方面們經驗。以讓國相關部門理套完資料流程給們，讓們彎。”

力資源部對國際業務團隊持續支持

趙經理向周勝何柱彙報力資源方面況。

趙經理說：“周總、何總，招聘國際業務才試用期表現都很錯，們給團隊帶來方法。培訓方面，們發現員們對語培訓商務英語些語種需求比較，尤其東亞場相關語言。們打算增加這方面課程。”

周勝說：“很好，根據實際需求調培訓容，這樣才能更針對性。員老員交流，互相學習。老員對國場解企業部流程熟悉度，員國際業務經驗，兩者結起來，能更好推動國際業務發展。”

何柱說：“對，還鼓勵員之間分享國際業務拓展案例經驗。以定期組織部經驗分享會，讓共同成長。另，對于表現優秀員，給予适當獎勵，激勵們更好作。”

财務部門對國際業務财務狀況監控與調

财務經理也來向周勝何柱彙報最況。

财務經理說：“周總、何總，目國際業務開支預算範圍，但随着歐洲東亞場拓展，們更加密切關注資流。彙率方面些波動，但們風險管理措施起到作用，沒造成響。過，們考慮如果歐洲企業簽訂長期同，彙率波動對利潤長期響，否需進步優化彙率風險對沖策略。”

周勝說：“這個問題視。以融機構專再溝通，沒更适方案。同時，成本核算方面，精确到每個場、每個客戶，确保們價格策略夠利潤空間。”

何柱說：“沒錯，還關注國際原材料價格變化。如果原材料價格漲，們及時評估對産品成本價格響，必時客戶協商調價格機制。”

國際場反饋收集與産品務改進

段時間後，負責歐洲場客戶跟進李向周勝何柱彙報。

李說：“周總、何總，歐洲客戶進步洽談後，們對們産品企業體比較滿，但提些改進建議。比如，們希望們能提供更詳細産品使用說書，包括同應用場景操作指，最好種語言版本。還，售後務方面，們希望能縮響應時間，建當售後維修或者更便捷遠程維修指導。”

周勝說：“這些建議很理，們盡落實。說書編寫以讓技術部門場部門作，确保容準确、易懂。售後務方面，技術支持團隊商量，歐洲建售後維修性，如果成本太，以先加強遠程維修指導能力。”

何柱說：“對，這也們提産品競争力機會。們以借此機會向客戶展示們對們見視速響應能力。同時，收集這些反饋信息，否能推廣到其國際場，對産品務進全面優化。”

東亞場，負責當場反饋收集陳也消息。

陳說：“周總、何總，東亞場客戶對們産品質量反饋良好，但覺得們産品型号還夠豐富，能完全滿們樣化需求。們希望們能增加些規格産品，适些型企業特定程項目。”

周勝說：“這個場信号。們産部門溝通，增加規格産品産難度成本。如果，盡排産，滿場需求。”

何柱說：“同時，對場需求變化保持敏度。定期經銷商以及客戶溝通，提預測場變化，這樣們才能國際場保持領先位。”

國際場持續拓展與長期戰略規劃

周勝何柱辦公再次商讨國際場長期發展。

周勝說：“目歐洲東亞場開局錯，但們能滿于此。們以這兩個場為基礎，逐步拓展到其國際場。東區、美洲等對廢舊軋鋼再加産品也潛需求，們提好場調研戰略規劃。”

何柱說：“啊，每個場都同特點挑戰。們以借鑒歐洲東亞場經驗，但也針對性策略。比如東區，能對耐溫、耐塵産品特性求，美洲場能對價格本化産更關注。”

周勝說：“對，們逐步建全球銷售網絡售後務體系。适時候，以考慮當投資建廠，實現本化産，成本運輸風險。這需量資力資源投入，們提好規劃準備。”