過這個，盡管李睿對賣方面關注并太，卻視，而因為何表現非常，甚至超李睿對預料。

時候李睿會回起招聘會第次見到何樣子，裡氣，瘦瘦，像根豆芽菜似，而且學曆很，隻個專，甚至為省錢隻打印份簡曆，如果因為到雲老鄉，李睿甚至也會問句。

但就樣個起來怯怯，沒麼信，包子似姑娘，李睿邊鍛煉幾之後，成長速度讓所跌鏡。

無論李睿邊處理各種秘書事務，還配秦搞定台改革，再到後來勇擔任往餓呗鎮，都表現分，李睿還記得當時何剛離開換成朱芊秘書時候，非常習慣，度差點把何叫回來。

幸好沒叫回來，否則餓呗也會始終激烈競争當壓制鎂團賣頭，牢牢把先發優勢掌握裡，沒被鎂團闆斧擊倒。

何到餓呗之後，刻按照李睿指示，件事。

第件，以最算法更級配送系統，把餓呗從個簡單賣企業，變成個技術公司。

賣配送系統最為複雜，打車訂單派送系統隻司機乘客雙方，而賣則用戶，商戶騎方，别隻個對象，體算法算力技術需求，卻成幾何數量增長。

尤其随着補貼戰帶來場擴用戶數量增漲，讓平台配送系統壓力變得更，期系統堪負時時會宕機說，還會發個賣員背着幾單況，而且很算法完全符實際，經常會賣員剛餐廳取單，已經很遠又接到派單需返回餐廳再取單況。

遇到，溫，，結冰等特殊況訂單積壓時，各種變量會疊加導緻更問題現，份冰場就幾乎讓個餓呗配送陷入癱瘓。

餓呗如此，鎂團更堪，們剛進入賣業時候，采取線配單方式，配單權力掌握線站長裡，而權力自然而然滋腐敗，底層腐敗更加直觀而，誰跟站長關系好，就能獲得更好訂單，誰如果得罪站長，拿到訂單都程更遠時間更長，由此形成個帶。

等鎂團識到這樣之後，才開始配送系統搭建級，而此時餓呗系統已經更進步。

甚至何為讓台後台形成統認識，求所餓呗招算法程師都先線送餐周，解線具體況之後才開發算法。

這種法後來被證招妙，正因為程師們刻體會到線賣員辛苦易，也解送餐會遇到種種困難突發況，才能設處考派單理性。

再加張嶽峰從微軟研究院又挖來幾個級才同事，以及黃蜂百視達無償支援，餓呗第個完成配送系統級，并且時候線。

這套系統功，尤其訂單量越時候，對競争對動配單維打擊也就越顯，逼得鎂團賣價錢巨精力，終于也兩個線自己配送系統，總算勉強吸到餓呗尾氣。

何僅配送系統更力氣，還把更精力放賣員管理，因為李睿告訴，賣員其實個用戶體驗當最關鍵環，如果賣員這個環節問題，别管餐館物美，别管價格優惠，别管宣傳到位，用戶體驗都會很好。