阿森納，利物浦，熱刺，包括曼聯都好幾沒拿冠軍排隊等着呢，先往後稍稍。

還别氣，阿斯頓維拉，紐卡斯爾，女王公園巡遊者，布萊克本這些拿過冠軍老牌強隊級就已經級，個麼冠軍都沒拿過晶宮麼呢？

克洛普到來，讓晶宮更裡片歡騰，也竿見對球隊改變，随之而來鷹超第輪，球隊依靠凱恩點球破門:勝沃特福德止頹勢，回到赢球正軌。

晶宮邊克洛普，李睿也就放來，接來需操點别事。

股災居然帶來個李睿之沒到過況，些乎料，甚至打亂些布置。

由铧國股災帶來連鎖反應，導緻鎂國铧國概股也跟着疲軟來，進而響到個融資場收緊，除瑞系還比較激進之，場到處都儲糧備。

尤其以騙錢為主融資段，以燒錢為主營銷段铧國互聯網場，很公司都清楚識到沒夠現流很能會這場資本寒被餓凍。

uber之已經張旗鼓宣布融資成功，準備投入铧國場億鎂元，跟黃蜂來場血戰，但補貼持續兩個之後，顯些後繼乏力。

李睿也覺得奇怪，黃蜂這兩個才燒到億鎂元，按理說uber應該燒更，麼就沒錢？

問才，此uber融資确實進展非常順利，估值超過億鎂元，其uber铧國估值億鎂元，主面向國投資機構。

鎂國邊，卡蘭尼克到處被追捧，矽投資跟随卡蘭尼克參加每場宣講會，得直接塞支票到袋裡。

但铧國這邊，uber卻遭到遇，方面uber對太過強，各方投資機構更好黃蜂未來發展，另方面這裡也同玩法規則。

首先輿論戰，uber剛剛開始融資，各種網絡媒體就開始鋪蓋爆料，這當然瑞軍功勞，也因為uber對媒體态度過于傲，連車馬費都給，指望媒體能給說好話？

然後資本壁壘，世uber千度相助，但今千度被瑞拉着入局黃蜂，互聯網巨頭起成為黃蜂股東，着uber必須跟個铧國互聯網為敵，風投若投uber，豈馬成為衆矢之？

再然後技術封鎖，uber瑞信公衆号終于再技術抖動，而被瑞信以誤導用戶為理由直接封殺，失這個最營銷渠，對uber網絡營銷策略響極！

除此之，uber還遇到場壁壘，畢竟資企業，而打車軟件涉及到民交通數據，铧國難免會對國公司從事這項業務所忌顧慮。

總而言之，uber預料錢，并沒及時到賬。