球界裡個廣為流傳笑話。

據說-賽季锝甲拜仁慕尼體育主管林格轉會開放期之沒引進任何個球員，遭到媒體球迷質疑，而林格解釋說：們球隊已經夠強，最強都已經球隊裡。

然後個賽季拜仁慕尼線作戰雖然全都都到最後，卻連個冠軍都沒拿到，以個亞軍結束賽季。

隻林格，包括阿森納主帥溫格，ac米蘭總經理加利亞尼，也都說過類似話。

們豪言壯語被球迷們濃縮為“最已陣”字，“最強之已陣”！

這個笑話用黃蜂部也很适。

最強彈性運力，緩解交通壓力最好方法，平衡運力需求之間供需關系砝碼，順風車，原來就于公司部！

聽過李睿番講解，衆管佩體投同時，也都開動腦筋，考慮該麼迅速把順風車強。

順風車黃蜂部業務排序車專車之，之優惠補貼力度也夠，現起來，加對于順風車投入力度，把成能夠車專車并駕齊驅産品！

李睿：“優惠力度，們自己掌握，首先還解決後台匹配問題。另希望再發散維，如果領域以通過順風車方式來共享交通具，發揮最價值，創造價值，緩解交通壓力，麼這種共享模式，否以應用到其領域呢？”

衆聽，又怔。

老闆這腦袋麼長，們都線性維，自己條線東還沒呢，老闆已經發散到其領域，這就傳說網狀維嗎？

難怪老闆，們員，差距太。

過老闆說這個共享，好像還真點，這種商業模式如果發掘話，也許真能搞些名堂。

“老闆，說這個共享模式，能能再給點提示？”丁潔饒興趣問。

李睿：“麼說呢，共享種利用互聯網平台，把分散資源進優化配置業态，模式。順風車，就通過們黃蜂平台，把分散願順利搭載乘客司機車輛進優化配置。們能把車子換成其東，來提資源配置，方便衆活呢？”

衆都索。

識：“共享機？”

“噗！”張梅笑，“共享機，就以電話亭嗎？”

“……共享電腦？”

“網吧？”

“共享……實來。”

李睿笑笑：“共享麼并，認為久之後，共享會成為種調節供需，配置資源，務社會理模式。以好好，觀察活麼以通過共享模式來調配資源，急着結論，也急着成果，更急着産品。們現最作，先把順風車好，挨罵，通這個模式之後，以把經驗複制到其産品，為更長遠發展準備。”

叮囑番之後，李睿才起離開。

州休息兩，李睿也沒得到來自燕州任何消息，些涼。

管如何，活作還得繼續。

李睿又帶着韋拓趟姑蘇，介紹于亞斌認識，求們對炒股資保險資進統籌，盡量留現，準備戰鬥。

“股災即将到來。”隻們個參加秘密碰頭會，李睿開門見第句就把兩吓。