所謂數據驅動，方面通過數據分析來提産，銷售，渠，維護等環節務效率，另方面則用量化标準進管理，瑞盡管發展到今已經成為互聯網巨頭之，但數據才方面累積還如另老資格，當然向千度學習必。

羅賓絕頂聰，李睿點就，沉吟：“如果說這方面話，千度确實定優勢。過真認為這樣就能擊敗鎂團？”

李睿笑：“根本沒把鎂團放裡。鎂團麼起嗎，就打個千團戰嗎，該會認為打敗千個傻子件牛逼事吧？沒錯，鎂團千團戰裡鍛煉隊伍，經驗豐富，但這就夠嗎？對鎂團管理理方式點研究，本質餓呗樣，鎂團唯比餓呗好，就們部數據化，量化以結果為導向管理模式更精細些，但隻千度加入，們聯，就定比鎂團更強！”

羅賓還考：“必須确定們并對千度總體戰略目标益處，才能這個判斷。”

這就點自欺欺。

千度賣折騰，場份額漲反跌，如果千度這個靠撐着，估計已經跟場曾經過無數賣軟件樣翹翹。

就算千度賣活來，這麼點場份額能對千度體戰略起到麼作用？

但李睿這回沒揭穿，打打臉，而且羅賓麼帥，如果傑克張臉，說打也就打，羅賓這臉，李睿确實點舍得打。

再說李睿也清楚，羅賓就矜持，畢竟拒絕李睿提議，風風線，熱熱鬧鬧折騰，這麼痛就放棄，臉面往兒擱啊？

果然羅賓：“營銷，瑞更好，技術，千度更強，們聯，确實能夠取長補。”

愧羅賓，這台階挺好，穩穩就來。

李睿趁熱打鐵：“餓呗企盼千度，如同劉皇叔企盼孔，如同門慶企盼潘蓮，這事就這麼定吧！”

羅賓被逗笑：“麼門慶，麼潘蓮，這都麼亂糟！”

李睿：“覺得，很應景嗎？”

羅賓，還真應景。

所謂幹柴烈，戀奸熱，莫過于此！

事就這麼定，并事面談。

挂電話，李睿松氣。

其實世餓呗千度賣最後也到并結果，就算并到起，還沒打過鎂團，但世并與今并兩種截然同況。

世餓呗先被阿狸收購，過并順暢，完全被阿狸當作塊以随擺放磚頭，今這裡需，就搬到這裡堵堵，裡需，就搬到裡墊墊，從來沒被當成過親兒子，甚至還受到委屈。

張偉豪就實受阿狸瞎折騰，撂挑子幹！

千度賣則始終打開局面況，選擇跟餓呗并，當時算盤業界老老并，規模舉反超老，收其成美滋滋。