正如張偉豪違背最投資李睿法，于被驅逐餓呗樣，埃文也些投資歡事，于聯另兩位創始傑克比茲，起把踢推特。

所以當埃文抱怨些投資都吸血鬼時候，李睿麼聽麼像罵自己。

埃文憤憤平：“之談推特估值時候，們談到億鎂元，如果按照這個估值話，每個投資至都能得到回報，們錢就翻這麼倍，已經筆非常錯收益！”

李睿歎息，埃文這麼虧，居然還沒搞清楚為麼會被趕嗎？

誠然收益對傳統使投資或者型風投機構來說算非常錯收益，但現矽投資們更像群賭徒，們臉書種倍倍甚至幾百倍回報公司，根本屑于回報，怕這樣着接受更失敗風險，依然趨之若鹜。

如埃文這樣創業者投資對風險預期其實完全同，創業者需把事業成，并最終目标，而投資則求更更回報。

用籃球比賽個比喻，創業者赢比賽，别管麼赢，最後隻赢分就夠。

而投資玩卻另種籃球比賽，們從底線投籃直接命對方籃筐，才管這樣成功幾率，也管會會輸掉比賽，更會對強，按照們遊戲規則，麼赢得所麼失全部！

這種或者全赢或者全敗套，由矽型風投公司基結構決定。

風險投資每收到筆注資，都需計劃好用這筆錢來幾筆投資。

除非曾經投過公司需再次融資且這筆注資确實還剩餘，否則風險投資般會追加投資，對們來說，部分投錢就如同底線投超遠分球，絕數投之後沒任何回報，而旦命就非常巨回報。

這種方式對沖基之類普通基完全同，普通基經理以把某筆還錯交易帶來收益拿來再投資，讓個基像滾球樣越滾越。

風險投資則會把退公司時賺到錢再投入公司。這種“成功則成仁”投資策略何時彌漫個矽，也讓風險投資斷逼迫創業者，努力追求最回報，而簡單成功。

埃文恰好種賭博創業者，更長期盈利但擴張緩商業方式，這就導緻投資滿，們隻推特時候狠賺筆然後迅速離場，根本沒打算跟推特起成為百企業。

這也就埃文每次開董事會時候，投資們當面都會誇贊，背後則用各種髒話咒罵。

們法完全同，埃文希望推特變成台每持續以稅率分紅形式吐現造錢機器，這樣就能專注于更偉理，投資卻隻從萬鎂元投資獲得億鎂元回報，而該萬！

埃文到現都沒弄清楚麼局，隻能說還太理主義。

無奈而認真聽埃文抱怨個時之後，李睿妲拉婉拒留來起共進午餐提議，們實繼續聽埃文對于投資吐槽，這種覺簡直比針氈還難受。

離開obvio公司，李睿松氣，攤攤：“猜傑克比茲為麼趕，或許并錢問題，而受喋喋休。”

妲拉掩嘴：“麼幾個瞬間，很聲對說閉嘴，但為推特，忍。”