李睿給個才或者說無恥解決辦法，就供應鍊融，面向供應商提供貸款！

當晶東按照正常渠向供應商采購之後，賬期正常履，如果供應商需資周轉，就以使用供應鍊貸款提拿到筆融資款，等資富餘時或者晶東結算時，再把錢還給晶東。

“這個模式所流程全都網絡完成，依靠數據挖掘分析來審核供應商資質還款能力，既能夠維持賬期穩定，又能夠保障供應鍊穩定，還能夠通過融務獲得利潤，舉得。”

李睿說完之後，就見劉東徐磊滿臉懵，概沒到還能這麼幹吧？

劉東沉默會兒：“，們拿供應商貨賣，給們結算，而把這筆錢以貸款名義貸給們收取利息，到期之後們還錢，們再把錢結算給們？”

李睿點頭：“差就這個。”

劉東睛裡閃過兩清澈芒：“們能同嗎？”

“們定會同！”徐磊反而先通，“比起晶東對于們需，們更需晶東渠，這樣盡管們需付些利息，卻能夠保證資周轉，以更批量供貨，算來其實并虧。而且這個模式會把供應商利益晶東牢牢綁定起，确實個非常好模式！”

李睿笑笑：“老徐說太直接，麼搞像威脅供應商樣。晶東把供應商當成供應商，而把供應商當成客戶，貸款隻提供給供應商客戶其種務而已！”

“當成客戶？”這回徐磊也懵。

劉東忙問：“麼叫把供應商當成客戶？”

對于零售起劉東來說，供應商客戶面對兩個截然同對象，供應商供貨，用戶買貨，間個樞紐，讓把供應商當成客戶，這聞所未聞說法。

李睿：“晶東現提供主務就零售，而未來晶東絕應該僅僅隻零售，而包括零售泛務。麼叫把供應商當成客戶？就供應商作，隻賣們産品，還以作為媒介為供應商營銷，利用晶東商曬單評論功能管理客戶關系，宣傳品牌，推廣品，貸款理财，既從用戶賺錢，也從供應商賺錢！”

劉東瞪睛，點琢磨。

李睿繼續：“晶東之賺隻差價，就像給供應商當管，隻清潔就隻能賺清潔份錢，如果順便個飯呢？如果再照顧個孩子呢？如果再給孩子當個教呢？如果再順幫忙個理财呢？晶東沒這個能力嗎？當然，既然話，為麼能更事，賺更錢呢？”

“瑞旗個睿傳媒，專門廣告投放效果監測以及針對性數字化營銷，配瑞信來引流，就以将各種品牌宣傳促銷信息通過數據技術，對量用戶進對營銷。如果晶東用這種投放系統，們說些供應商會會舍得點錢來宣傳打廣告，增加些銷量？”李睿。

李睿這招跟阿狸就應用付費排名之類功能差，但更加隐蔽些。

李睿繼續忽悠：“晶東營銷體驗過，太準确，應該隻把用戶簡單分為幾個類型，然後推薦相關品類，這種營銷效果并好，對品牌銷量帶動都夠強。用睿傳媒系統，就以針對每個用戶進數據挖掘分析，為每個都定制獨特推薦列表。通過這個系統，也以對品牌進塑造，挑選些契度更用戶，進潛移默化品牌教育。說晶東提供這樣務，供應商會會願接受系列更務呢？”