任何款軟件都慈善，盡管未必會直接向用戶收錢，但商業化依然必經之。

尤其瑞信這種已經到兩億用戶體量軟件，就像擁座，放着挖能！

瑞信商業化避免，問題隻何時商業化，如何商業化。

李睿抛商業化決定之後，并沒搞言堂，而：“對商業化麼法嗎？們都來說說。”

王君宇第個舉：“老闆，先說幾句吧，覺得支付其實就商業化基礎……”

王君宇之後，錢偉晨張嶽峰溫宏駿謝羽等也紛紛發表見解。

每個法都太樣，也都取之處。

紀錢偉晨認為，瑞信以商作，搞些優惠券，用戶到線商示瑞信裡優惠券就以享受打折務。

搞技術張嶽峰認為，瑞信還應該發揮技術優勢，通過基于附lbs功能，為用戶推薦附商活務，從收取定續費。

溫宏駿本件，也搞過銷售，認為以發揮朋友圈社交優勢，把電子商務搬到朋友圈裡。

輕派如謝羽則認為，既然瑞信已經xr遊戲平台，就應該力發展遊戲業務。

衆說紛纭，每個說都幾分理，事實也都世v信過。

們讨論分發散，如果吸取每個見，瑞信肯定會變成鍋雜燴。

盡管再過幾瑞信注定會變成雜燴，但肯定會現。

飯，步步，貪嚼爛理李睿懂。

李睿把每個見都簡略寫會議闆，等最後個發表完見，闆已經寫滿半。

李睿掃，點點頭：“說很好，來們也沒閑着，平時也都考瑞信途。這樣很好，因為瑞信從來個瑞信，而瑞信。相信未來某，都會以瑞信為傲，因為這會款改變們每個活軟件！”

李睿話鋒又轉：“過見些雜亂，還來理。覺得，瑞信商業化，首先必須确個架構問題。”

次元·泰勒摩森

衆李睿說幹貨，拿筆記本，拿錄音筆，用機錄音拍照。

李睿：“瑞信商業化，理解應該層架構。最底層也們最為依賴瑞信社交平台，這裡聚集量用戶，們所商業化基礎養分。”

衆紛紛點頭，這點所共識，也個互聯網界共識。

别管軟件好好，用戶才切，用戶就像商場裡顧客，别管進商場買買東，也能帶來氣。

個商場裡商品再好，如果顧客來都來，也就沒開必。