任何款軟件都慈善,盡管未必會直接向用戶收錢,但商業化依然必經之。
尤其瑞信這種已經到兩億用戶體量軟件,就像擁座,放着挖能!
瑞信商業化避免,問題隻何時商業化,如何商業化。
李睿抛商業化決定之後,并沒搞言堂,而:“對商業化麼法嗎?們都來說說。”
王君宇第個舉:“老闆,先說幾句吧,覺得支付其實就商業化基礎……”
王君宇之後,錢偉晨張嶽峰溫宏駿謝羽等也紛紛發表見解。
每個法都太樣,也都取之處。
紀錢偉晨認為,瑞信以商作,搞些優惠券,用戶到線商示瑞信裡優惠券就以享受打折務。
搞技術張嶽峰認為,瑞信還應該發揮技術優勢,通過基于附lbs功能,為用戶推薦附商活務,從收取定續費。
溫宏駿本件,也搞過銷售,認為以發揮朋友圈社交優勢,把電子商務搬到朋友圈裡。
輕派如謝羽則認為,既然瑞信已經xr遊戲平台,就應該力發展遊戲業務。
衆說紛纭,每個說都幾分理,事實也都世v信過。
們讨論分發散,如果吸取每個見,瑞信肯定會變成鍋雜燴。
盡管再過幾瑞信注定會變成雜燴,但肯定會現。
飯,步步,貪嚼爛理李睿懂。
李睿把每個見都簡略寫會議闆,等最後個發表完見,闆已經寫滿半。
李睿掃,點點頭:“說很好,來們也沒閑着,平時也都考瑞信途。這樣很好,因為瑞信從來個瑞信,而瑞信。相信未來某,都會以瑞信為傲,因為這會款改變們每個活軟件!”
李睿話鋒又轉:“過見些雜亂,還來理。覺得,瑞信商業化,首先必須确個架構問題。”
次元·泰勒摩森
衆李睿說幹貨,拿筆記本,拿錄音筆,用機錄音拍照。
李睿:“瑞信商業化,理解應該層架構。最底層也們最為依賴瑞信社交平台,這裡聚集量用戶,們所商業化基礎養分。”
衆紛紛點頭,這點所共識,也個互聯網界共識。
别管軟件好好,用戶才切,用戶就像商場裡顧客,别管進商場買買東,也能帶來氣。
個商場裡商品再好,如果顧客來都來,也就沒開必。
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