林傑曾輝辦公裡作刻檢讨，請求曾輝給個改過機會，并聲稱把符求報帳如數退還，副切忏悔态度。

對此，曾輝根本作過表态，揭開爛帳、發現問題，如果自己表示追究，本就符管理求；較真把這件事追究，又會讓其以為打擊報複、公報私仇，為穩固自己而故拿屬開刀。

所以，很謹慎把握分寸，“這事次會先作個檢讨吧，今後作規範比查辦過事更緊迫。至于筆帳問題，自己着辦吧。”

這其實也算事化、事化，隻起到定震懾作用就，過問題自己管理問題。過，對這事還跟團央分管副書記彙報，分管領導也兼任紀檢書記，從作角度得個态度與動，然問題包庇來，清查起來就會成自己問題。

還好，分管領導對這事兒沒拍子罵，隻問曾輝，“打算麼處理？”

曾輝認真：“隻發現問題及時糾正，讓各個自定引以為戒，對林傑本，觀察段時間，如果真正吸取教訓，能改過自，以從輕發落。當然，這隻作為位到崗部長角度考慮問題，切從紀檢組處理見。”

建議被分管領導點頭采納。

曾部長這處理方式，讓權益部職們又種認識。原本以為部長任把，定會把林傑往裡打，這樣才能威。現來，這條諧管理之，雖然從紀檢求講，曾輝這種處理方式到位方，但從以為本諧觀來，科學處理。而且，這種處理效果還以衆同，讓屬害怕同時，也充滿欽佩。

林傑老實，也氣。

兩個之後，正當部裡同志們準備懇請曾部長批準開展次隆活動、迎接節到來時候，組部個任命文件，曾輝同志任團央副書記。

盡管這團央副書記也就個職務變化，沒麼含量，但總算進入副部級領導幹部列，曾輝既沒之舉，也沒無所其謂漠然視之。團央書記會鄭表示，“履職責，好作……。”

按照書記分，分管權益部與基會。

這節，權益部搞次隆聚會，來慶祝曾輝提，來也為曾輝能分管權益部作，當然還項容，就團結全部，統。曾輝聚會這樣非正式場提個觀點，“權益部同志齊協力，僅作如此，幹部推薦測評方面更應如此。如果位部長，部能副部長往靠，面處長也就機會任副部長。”

全部員以為然。

這放矢，這觀點後團央各部推薦權益部部長選，權益部副部長良部裡得到全票民z推薦，綜處長推薦作為副部長、面位副處長推薦任處長、名科級幹部推薦作副處長，但帶來連所反應，而且均為全票贊成提拔任用。

各部民z推薦結果，拿到書記會讨論，原本好其幾個部副部長，這就争議，曾輝會力推良接任權益部部長職，力挺部裡副部長、處長也部産，理由很：第，部員業務熟悉，作起來事半功倍。第，讓權益部形成種活力，讓面到希望。第，民代表切，這樣幹部用還用誰？

分管領導，對權益部事夠建議權，但還遭到另名副書記反對，位副書記力推其部裡名副部長任權益部部長。對這點，曾輝倒作正面對抗，隻笑笑，“如果其部副部長民z推薦全票，以拿來pk嘛。”

這話半開玩笑半認真，也說得很幽默。

結果檢驗，各部部推薦，全票隻良。

如此來，書記會緻同良接任權益部部長職。對于正廳級幹部，團央形成緻見，隻需報組部審批，發個文就，根本會麼變數。

獲消息良第時間向曾輝彙報作并表示謝，“曾書記，任部長時候，自己沒接任部長機會，職之後，原以為同樣會機會。因為，并好，也自之，壓根兒就沒奢望這個職位。沒到才來這麼段時間，竟然幫……”

曾輝擺打斷話，“部長，首先恭賀。其次，聲個觀點，這職位并非個争取來，權益部全體同志為争取來，共同努力才這個結果，這點請務必牢記。”

“，。”

良現對曾輝說麼都隻能說“”，管領導說正确與否，還謙虛，反正能反對，更到曾輝到時間就這個從部長到副書記，兒能更為恭敬點呢。

曾輝認真對良：“央現專門提搞群衆線教育實踐活動，這個群衆線僅僅針對底層勞苦衆，也包括們機關普通幹部。如果們當初好部裡幹部們作，民z推薦見表麼幾個故投反對票，況就同。”

良佩：“曾書記，現領會到節宴會專門講段話。”

曾輝點頭，說：“獲益僅，還任副部長、處長，因為們能理解到這點，今後對待部裡作、部裡同志們也會恩回報，們其實也會受益者。希望能通這關節，争取今後能形成良性循環與反應。”

“定會。”

良團央機關作幾，還真沒通過這個問題，現總算體會。以，涉及到職位，希望全往關系，沒希望全都算計麼拉某個，自己得到别也甭得到，這樣導緻争奪、相互拆台競争，會打壓批，沒能會抵觸段時間，最後許都成受害者。

接受曾輝席教誨，退曾副書記辦公。